广东开放大学国开电大工程项目管理（专）作业答案

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工程项目管理（专）

学校: 无

问题 1: 1. 以下各选项中，与项目成本计划的精确度无关的因素是（ ）。

选项:

• A. 企业预算

• B. 所掌握的同类工程项目的历史资料

• C. 项目实施方案

• D. 工程技术设计深度

答案: 企业预算

问题 2: 2. 合同交底的内容有( )。

选项:

• A. 对合同的主要内容做出解释和说明

• B. 在合同实施前与其他相关的各方面落实各种安排

• C. 对合同价格作分析

• D. 对合同要求的施工工期作分析

• E. 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

答案: 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人

问题 3: 3. 决定工程项目组织的主要因素不包括（ ）。

选项:

• A. 工程项目的资本结构

• B. 承发包模式

• C. 工程造价

• D. 项目管理模式

答案: 工程造价

问题 4: 4. 在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求

选项:

答案: 正确

问题 5: 5. 工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（ ）。

选项:

• A. 试验阶段

• B. 移交阶段

• C. 检查阶段

• D. 设计阶段

答案: 设计阶段

问题 6: 6. 影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。（ ）

选项:

答案: 错误

问题 7: 7. 挣值法的3个基本参数不包括（ ）。

选项:

• A. BCWP

• B. ACWP

• C. ABWS

• D. BCWS

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问题 8: 8. 施工过程监督中的质量监督是事后监督

选项:

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问题 9: 9. 属于《建设工程施工合同(示范文本)》中《通用条款》内容的是( )。

选项:

• A. 工程承包范围

• B. 安全施工

• C. 竣工验收与结算

• D. 施工组织设计和工期

• E. 合同价款与支付

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问题 10: 10. 在项目实施过程中，项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。（ ）

选项:

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问题 11: 11. 合同谈判的主要内容有

选项:

• A. 合同价格条款

• B. 工程的内容和范围的确认

• C. 施工组织计划、改购计划等

• D. 翻译
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• E. 合同款支付方式的条款

• F. 合同价格调整条款

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问题 12: 12. BCWP=已完成工作量×实际单价。（ ）

选项:

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问题 13: 13. 在固定总价合同中，项目承包商通常没有成本控制的兴趣，甚至有时为了增加自己的盈利千方百计扩大成本开支。（ ）

选项:

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问题 14: 14. 长乐集团承包中关村地下排水工程的施工时，分包基础工程给某企业，工程于今年春季竣工。但是由于今年夏天北京大量降水，引起排水工程堵塞，下列对于维修责任叙述正确的是(AE)。

选项:

• A. 该企业应该负担全部保修责任

• B. 该企业根据合同负担保修责任

• C. 该企业应该负担部分保修责任

• D. 长乐集团应该负有维修责任

• E. 该企业无需负担维修责任

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问题 15: 15. 工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括（ ）。

选项:

• A. 项目的资金筹集（贷款）计划

• B. 项目现金流量

• C. 资源使用计划

• D. 对各层次项目单元计划成本进行估算和预算

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问题 16: 16. 项目的（ ）主要是上层管理者的工作。

选项:

• A. 设计阶段

• B. 前期策划

• C. 施工阶段

• D. 计划阶段

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问题 17: 17. 一般情况下，工程项目在（ ）后，才可以开始施工。

选项:

• A. 项目结束

• B. 批准立项

• C. 交付使用

• D. 项目构思

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问题 18: 18. 在项目管理中最薄弱的环节是合同管理

选项:

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问题 19: 19. 质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。（ ）

选项:

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问题 20: 20. 施工进度计划反映最佳施工方案在（ ）的安排。

选项:

• A. 空间上

• B. 时间上

• C. 经济上

• D. 施工中

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问题 21: 21. 在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制

选项:

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问题 22: 22. 单代号网络计划与双代号网络计划相比，具有（ ）的特点。

选项:

• A. 工作持续时间表示直观

• B. 工作逻辑关系不易表达

• C. 节点编号必须连续

• D. 不出现虚箭线

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问题 23: 23. 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为14天

选项:

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问题 24: 24. 网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差

选项:

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问题 25: 25. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（ ）的关系。

选项:

• A. 矛盾

• B. 对立统一

• C. 统一

• D. 对立

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问题 26: 26. 双代号网络计划中没有虚箭线的线路必为关键线路

选项:

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问题 27: 27. 下列因素中，与项目成本计划的精确度无关的是（ ）。

选项:

• A. 工程项目目标和范围的确定性

• B. 业主与承包商签订的合同价

• C. 工程技术标准的精细程度

• D. 所掌握的工程环境信息量和信息的准确性

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问题 28: 28. 工程项目的（ ）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。

选项:

• A. 管理模式

• B. 融资方案

• C. 资本结构

• D. 承发包模式

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问题 29: 29. 招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合( )。

选项:

• A. 5年内没有重大工程质量问题

• B. 具有履行合同的能力

• C. 具有独立订立合同的权利

• D. 没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态

• E. 法律法规规定的其他资格条件

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问题 30: 30. 通常采购时间与货源有关：对具有稳定的货源，市场上可以随时采购的材料，采购周期一般7～180天。（ ）

选项:

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问题 31: 31. 单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路必为关键线路

选项:

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问题 32: 32. 质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属多次使用设备的重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。

选项:

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问题 33: 33. 对于国际工程承包人来说，实施阶段的工作内容包括( )等。

选项:

• A. 索赔管理

• B. 财务管理

• C. 计划管理

• D. 成本管理

• E. 合同管理

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问题 34: 34. 以下各选项中，（ ）不属于工程项目实施的基本要素。

选项:

• A. 原材料和工程设备

• B. 劳动力

• C. 周转材料

• D. 施工方案

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问题 35: 35. 索赔成立的条件包括( )。

选项:

• A. 承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告

• B. 与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失

• C. 承包人的责任，但对承包人造成的损失过大

• D. 不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担

• E. 造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任

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问题 36: 36. 英国NEC系列合同条件的特点是( )。

选项:

• A. 灵活性

• B. 强调沟通、合作与协调

• C. 简明清晰

• D. “通用条件”为其核心

• E. 使用范围广

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问题 37: 37. 双代号网络计划中持续时间最长必为关键线路

选项:

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问题 38: 38. 以下行为是我国法律明文禁止的有( )。

选项:

• A. 总承包单位将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给其他人承包

• B. 总承包单位将所承包的建设工程中的劳务作业分包给其他人承包

• C. 总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位

• D. 分包单位将其承包的建设工程再次分包

• E. 以出借资质证书的方式允许他人以本企业名义承揽工程

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问题 39: 39. 监理工程师在工程中只能处处维护业主的利益，而不必考虑承包商的利益。（ ）

选项:

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问题 40: 40. 以下说法正确的是( )。

选项:

• A. 承包人违约时，由工程担保人代为完成工程建设的担保方式是我国工程担保制度探索和实施的重点

• B. 保留金总额一般情况下最高不得超过工程进度款的10％

• C. 我国规定，投标保证金最高不得超过80万人民币

• D. 可以用银行保函、履约保证金等方式作为支付担保的形式

• E. 对于无条件保函的情况，当承包人未履行合同义务时，发包人需要出具证明，经担保人鉴定后，方能对银行保函进行收兑

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问题 41: 41. 项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。（ ）

选项:

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问题 42: 42. 如果计划和实际成本模型曲线完全吻合，则说明项目实施肯定没有任何问题。（ ）

选项:

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问题 43: 43. 时标网络计划中没有波形线的线路必为关键线路

选项:

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问题 44: 44. 工期计划的结果不包括（ ）。

选项:

• A. 横道图

• B. 网络图

• C. 预算书

• D. 工期计划表

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问题 45: 45. （ ）又称为概念阶段。

选项:

• A. 建设过程的结束阶段

• B. 施工阶段

• C. 项目的前期策划阶段

• D. 项目的设计与计划阶段

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问题 46: 46. 合同谈判的主要内容有

选项:

• A. 合同价格条款

• B. 合同款支付方式的条款

• C. 工程的内容和范围的确认

• D. 翻译
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• E. 施工组织计划、改购计划等

• F. 合同价格调整条款

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问题 47: 1. 供货方项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的进度目标、供货的质量目标

选项:

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问题 48: 2. 工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正

选项:

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问题 49: 3. 工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正

选项:

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问题 50: 4. 建设工程项目设计质量控制的内容包括

选项:

• A. 保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术计划的要求

• B. 设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明工程合理使用年限

• C. 正确贯彻执行国家建设法律法规和各项技术标准

• D. 设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章，并按规定经过有效审图程序

• E. 设计应该选用最先进、最可靠的建筑材料、构配件和设备

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问题 51: 5. 施工过程的质量控制包括

选项:

• A. 安全生产控制
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• B. 设计质量控制

• C. 成品保护控制
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• D. 技术准备控制
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• E. 施工验收质量控制
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问题 52: 6. 过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理

选项:

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问题 53: 7. 项目经理对工程项目施工过程全面负责

选项:

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问题 54: 8. 过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

选项:

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问题 55: 9. ()是项目投产前由建设单位进行的一项重要工作，是在完成建设阶段任务以后转入到建筑产品的生产以及产品经营的必要条件

选项:

• A. 生产准备

• B. 招标

• C. 资金筹备

• D. 可行性研究

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问题 56: 10. 安全事故处理的四不放过原则是

选项:

• A. 事故原因不清楚不放过

• B. 没有制定防范措施不放过

• C. 没有备案不放过

• D. 事故责任者没有处理不放过

• E. 事故责任者和员工没有受到教育不放过

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问题 57: 11. 后评价的目的是通过对项目（）全过程的综合研究，衡量和分析项目的实际情况及其与预计情况的差距，确定有关预测和判断是否正确并分析其原因，从而总结经验教训，为今后改进建设项目的决策、设计、施工、管理等工作创造条件，并为改善和提高项目的投资效益和改善营运状况提出切实可行的对策与措施。

选项:

• A. 施工

• B. 实施

• C. 建设

• D. 投资

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问题 58: 12. 国务院的《建设工程质量管理条例》第三十二条规定：()对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。

选项:

• A. 监理单位

• B. 施工单位

• C. 设计单位

• D. 建设单位

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问题 59: 13. 第一类危险源的控制方法有( )。
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选项:

• A. 提高可靠性

• B. 限制能量

• C. 使能量或危险物质按人们的意图释放

• D. 故障一安全设计

• E. 隔离

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问题 60: 14. 电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的保修期为（）。

选项:

• A. 5个保修期

• B. 5年

• C. 2年

• D. 2个保修期

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问题 61: 15. 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年

选项:

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问题 62: 16. 向工程所在地的（)办理施工许可证。工程投资额在30万以下或者建筑面积在300㎡以下的建筑工程，可以不申请办理施工许可证。

选项:

• A. 县级以上人民政府建设行政主管部门

• B. 城市建设管理部门

• C. 施工单位主管部门

• D. 规划部门

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问题 63: 17. 项目管理的对象就是建设工程

选项:

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问题 64: 18. 项目管理的三大目标是费用、进度、质量

选项:

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问题 65: 19. 工程开工前，完成“三通一平”指的是通电、通水、(）及场地平整。

选项:

• A. 通气

• B. 通路

• C. 通网

• D. 通讯

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问题 66: 20. 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是线性组织机构

选项:

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问题 67: 21. 建设项目竣工验收是由发包人、承包人和项目验收委员会，以项目批准的（），国家或部门颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定的程序和手续，在项目建成并试行合格后，对工程项目的总体进行检验和认证、综合评价和鉴定的活动

选项:

• A. 竣工报告

• B. 设计任务书和设计文件

• C. 竣工图

• D. 立项书

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问题 68: 22. 工程()阶段是基本建设程序中时间最长、工作量最大、资源消耗最多的阶段

选项:

• A. 立项

• B. 设计

• C. 实施

• D. 可行性研究

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问题 69: 23. 选择一个项目的施工资源包含所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源，它包括（ ）等。

选项:

• A. 投入的资金

• B. 建筑材料

• C. 施工设备

• D. 投入的技术

• E. 项目管理人员

• F.

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问题 70: 24. 国务院的《建设工程质量管理条例》第三十二条规定：()对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。

选项:

• A. 建设单位

• B. 监理单位

• C. 设计单位

• D. 施工单位

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问题 71: 25. 建设工程（）是指建设单位在建设工程竣工验收后，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门审核的行为。

选项:

• A. 交钥匙工程

• B. 竣工验收备案

• C. 保修

• D. 报审

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问题 72: 26. 以下情形中

选项:

• A. 上下班途中受到机动车事故伤害等意外伤害的情况

• B. 在工作时间和工作岗位上突发疾病死亡的情况

• C. 在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的情况

• D. 醉酒导致伤亡的情况

• E. 抢险救灾中受到的伤害

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问题 73: 27. 施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标

选项:

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问题 74: 28. 基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程的保修期为（）。

选项:

• A. 70年

• B. 50年

• C. 设计文件规定的该工程的合理使用年限

• D. 100年

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问题 75: 29. 建设工程一定要有明确的目标

选项:

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问题 76: 30. 施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期全过程

选项:

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问题 77: 31. 实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业

选项:

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问题 78: 32. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

选项:

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问题 79: 33. 现代企业发展越来越需要注意其自身文明形象，从管理到施工都力求树立好形象。为此制定现场文明施工规范，其最基本的要求应该包括

选项:

• A. 施工现场建材占用通道

• B. 定期进行检查和维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，及时消除隐患

• C. 施工现场发生工程建设重大事故的处理，依照《中华人民共和国消防条例》的规定执行

• D. 施工现场的管理人员佩戴证明其身份的证卡

• E. 按照施工总平面布置图设置各项临时设施

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问题 80: 34. 在选择缩短持续时间的关键工作时，应考虑( )。

选项:

• A. 有充足备用资源的工作

• B. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

• C. 缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作

• D. 无充足备用资源的工作

• E. 缩短持续时间所需增加的费用相对较多的工作

• F. {

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问题 81: 35. 质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，它的内容一般包括

选项:

• A. 八项原则

• B. 体系要素或基本控制程序

• C. 质量手册的评审、修改和控制的管理办法

• D. 企业的质量方针、质量目标

• E. 组织机构及质量职责

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问题 82: 36. 线性组织机构每一个部门只有一个指令源

选项:

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问题 83: 37. 属于双代号网络计划的时间参数是

选项:

• A. ES
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• B. ESi—i
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• C. EF
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• D. Di

• E. LS
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问题 84: 38. 工程建设项目报建：是指工程建设项目由建设单位或其代理机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后，必须向（)进行报建，交验工程项目立项的批准文件，包括银行出具的资信证明以及批准的建设用地等其他有关文件的行为。

选项:

• A. 当地建设行政主管部门或其授权机构

• B. 质监部门

• C. 规划部门

• D. 监理单位

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问题 85: 39. 供货方的项目管理工作主要在设计前准备阶段进行。

选项:

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问题 86: 40. 投资方提供的项目管理服务属于业主方的项目管理。

选项:

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问题 87: 41. 基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程的保修期为（）。

选项:

• A. 70年

• B. 100年

• C. 50年

• D. 设计文件规定的该工程的合理使用年限

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问题 88: 42. 项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

选项:

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问题 89: 43. 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗漏的保修期为（）。

选项:

• A. 2年

• B. 10年

• C. 5年

• D. 2个保修期

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问题 90: 44. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象

选项:

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问题 91: 45. 下面属于业主方进度控制任务的是

选项:

• A. 编制深度不同的实施性进度计划

• B. 控制设计阶段的工作进度

• C. 控制施工进度

• D. 控制设计准备阶段进度

• E. 控制物资采购工作进度

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问题 92: 1. 由于建筑产品地点的固定性使施工活动的空间具有（），从而导致建筑产品生产具有生产周期长、占用流动资金大的特点。

选项:

• A. 固定性

• B. 地区性

• C. 单件性

• D. 流动性

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问题 93: 2. 属于项目目标动态纠偏措施的是（ ）。 　
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选项:

• A. 技术措施
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• B. 经济措施
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• C. 管理措施
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• D. 组织措施
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• E. 制定措施
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问题 94: 3. 全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设（ ）的重要岗位。

选项:

• A. 质量

• B. 安全

• C. 工期
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• D. 投资

• E. 环保
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问题 95: 4. 网络计划中最早时间的计算是根据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向推算确定的。（ ）

选项:

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问题 96: 5. 直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。（ ）

选项:

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问题 97: 6. 以下属于项目目标事前控制的是（ ）。

选项:

• A. 针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施

• B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较

• C. 收集项目目标的实际值

• D. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

• E. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

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问题 98: 7. 建筑产品是指建筑业向社会提供的具有一定功能、可供人类使用的最终产品，是经过（）、建筑施工和设备安装等一些列劳动而最终形成的设施。

选项:

• A. 勘察设计

• B. 设计

• C. 立项

• D. 监理

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问题 99: 8. 自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。（ ）

选项:

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问题 100: 9. 工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。（ ）

选项:

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问题 101: 10. 施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（ ）。

选项:

• A. 选择施工作业队伍

• B. 选择监理单位

• C. 组织项目管理班子

• D. 进行合理的经济分配

• E. 指挥施工生产经营活动

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问题 102: 11. 五牌一图包括：施工现场平面图，工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防保卫牌，安全生产牌以及（）。

选项:

• A. 材料堆放牌

• B. 公司简介

• C. 文明施工和环境保护牌

• D. 施工进度牌

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问题 103: 12. 图纸会审由（）负责组织并记录，通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。

选项:

• A. 施工单位

• B. 建设单位

• C. 建设局相关部门

• D. 设计单位

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问题 104: 13. 详细的工期计划通常在承包合同签订后由业主作出，并经项目经理（或监理工程师）批准或同意后执行。（ ）

选项:

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问题 105: 14. 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括（ ）等。

选项:

• A. 项目人力资源管理

• B. 组织项目管理班子

• C. 施工进度控制

• D. 工程合同管理

• E. 工程质量控制

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问题 106: 15. 施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与（ ）中的相应成本项的比较。

选项:

• A. 类似工程实际成本支出

• B. 工程款支付

• C. 实际施工成本

• D. 投标价

• E. 施工成本规划

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问题 107: 16. 标前设计是以（）与签订工程承包合同为服务范围，在投标前由经营管理层编制，标前设计的水平是能否中标的关键因素。

选项:

• A. 投标

• B. 施工验收

• C. 施工准备

• D. 预算

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问题 108: 17. 生产资料准备是指工程施工必须的施工机械、机具、材料、构配件的准备，这些物资的准备工作必须在（）完成。

选项:

• A. .现场勘察之前

• B. 工程开工之前

• C. 设计图纸完成以后

• D. .图纸会审之前

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问题 109: 18. 通常情况下，采用“设计—施工”总承包，或项目管理总承包，比分阶段、分专业平行承包工期会大大缩短。（ ）

选项:

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问题 110: 19. 成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。（ ）

选项:

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问题 111: 20. （）是单位工程施工组织设计的核心，通过对项目可能采用的几种施工方案的技术经济比较，选定技术上先进、施工可行、经济合理的施工方案，从而保证工程进度、施工质量、工程成本等目标的实现。

选项:

• A. 工程概况

• B. 施工方案

• C. 施工部署

• D. 进度计划

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问题 112: 21. 编制施工组织设计和（）是工程施工准备工作的重要内容

选项:

• A. 施工机具及物资准备

• B. 三通一平

• C. 组织施工队伍

• D. 编制工程预算

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问题 113: 22. “成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图，又被称为项目的成本模型。（ ）

选项:

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问题 114: 23. 相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（ ）中的相应成本项。

选项:

• A. 投标价

• B. 实际施工成本

• C. 类似工程实际成本

• D. 施工成本规划

• E. 工程款支付

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问题 115: 24. 我国建造师执业资格制度暂行规定中对建造师的执业范围规定为（ ）。

选项:

• A. 法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务

• B. 从事其他施工活动的管理工作

• C. 从事其他施工活动的技术工作

• D. 担任所有项目的项目经理

• E. 担任建设工程项目施工的项目经理

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问题 116: 25. 建筑材料的准备主要是根据()进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。

选项:

• A. 施工预算

• B. 施工图纸

• C. 施工图预算

• D. 施工方案

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问题 117: 26. 项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。（ ）

选项:

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问题 118: 27. 实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能，还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。（ ）

选项:

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问题 119: 28. 在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（ ）。

选项:

• A. 确定目标控制的实际值

• B. 如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏

• C. 将项目子目标分解

• D. 定期进行项目目标的实际值与计划值的比较

• E. 收集项目目标的实际值

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问题 120: 29. 双代号网络计划工作最迟时间参数计算顺序应从终点节点开始，逆着箭线方向依次逐项计算。（ ）

选项:

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问题 121: 30. 项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。（ ）

选项:

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问题 122: 31. 项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。（ ）

选项:

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问题 123: 32. 项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。（ ）

选项:

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问题 124: 33. 工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式提出。（ ）

选项:

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问题 125: 34. 建筑产品在建造过程中直接与地基基础连接，因此，只能在建造地点固定地使用，而无法转移。这种一经造就就在空间固定的属性，叫做建筑产品的（）

选项:

• A. 固定性

• B. 地区性

• C. 庞大性

• D. 单件性

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问题 126: 35. 单位施工组织设计由项目负责人主持编制，由()审批。

选项:

• A. 企业技术负责人

• B. 项目经理

• C. 监理单位

• D. 建设单位技术负责人

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问题 127: 36. 施工组织设计编制内容里，“一案”指（）

选项:

• A. 设备安装方案

• B. 施工方案

• C. 投资方案

• D. 进度控制方案

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问题 128: 37. 工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。（ ）

选项:

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问题 129: 38. 工期计划是随着项目的技术设计的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。（ ）

选项:

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问题 130: 39. 施工组织设计在（）即要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律，对施工的全过程是取到一个战略部署的作用。

选项:

• A. 设计阶段

• B. 施工阶段

• C. 施工准备阶段

• D. 投标阶段

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问题 131: 40. 工程项目自身是一个复杂的系统，是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体。（ ）

选项:

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问题 132: 41. 工程概况中，通过分析拟建工程的（），可把握施工过程的关键问题，说明拟建工程施工的重点所在。

选项:

• A. 施工条件

• B. 建设地区特征

• C. 工程特点

• D. 施工特点

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问题 133: 42. 位审核合格的施工组织设计要向项目监理机构报送，经过（）审核通过后才能使用。

选项:

• A. 监理单位法人

• B. 监理工程师

• C. 监理员

• D. 项目总监理工程师

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问题 134: 43. 在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是（ ）。 　
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选项:

• A. 项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权

• B. 项目经理是一个技术岗位

• C. 项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

• D. 项目经理是项目管理班子的负责人

• E. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

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问题 135: 44. 项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。（ ）

选项:

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问题 136: 45. 当费用偏差值CV为负值时表示执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。（ ）

选项:

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问题 137: 1. 工程保修期从工程()之日起计算。

选项:

• A. 竣工

• B. 竣工备案

• C. 交付使用

• D. 竣工验收合格

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问题 138: 2. 工程()阶段是基本建设程序中时间最长、工作量最大、资源消耗最多的阶段

选项:

• A. 设计

• B. 可行性研究

• C. 实施

• D. 立项

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问题 139: 3. 项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在（ ）的分配。 　
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选项:

• A. 时间上

• B. 相应子项目

• C. 各个公司之间

• D. 空间上

• E. 相应工程部位上

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问题 140: 4. 某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费索赔能够成立

选项:

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问题 141: 5. 合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出

选项:

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问题 142: 6. 向工程所在地的（)办理施工许可证。工程投资额在30万以下或者建筑面积在300㎡以下的建筑工程，可以不申请办理施工许可证。

选项:

• A. 城市建设管理部门

• B. 施工单位主管部门

• C. 规划部门

• D. 县级以上人民政府建设行政主管部门

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问题 143: 7. 施工资源管理的类型包括（ ）等。 　
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选项:

• A. 一个施工企业的施工资源管理

• B. 若干个施工企业的施工资源管理

• C. 一个施工项目的施工资源管理

• D. 若干个施工项目的施工资源管理

• E. 群体工程的施工资源管理

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问题 144: 8. 项目人力资源管理的任务主要包括（ ）等。

选项:

• A. 组织项目管理班子人员的获取

• B. 编制人力资源规划

• C. 进行项目与外界组织的协调

• D. 团队建设

• E. 管理项目管理班子的成员

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问题 145: 9. 由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是利润

选项:

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问题 146: 10. 一个项目的施工资源包含所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源，它包括（ ）等。
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选项:

• A. 施工设备

• B. 投入的资金

• C. 项目管理人员

• D. 投入的技术

• E. 建筑材料

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问题 147: 11. 单代号网络计划中，关键路线是指没有波形线的线路

选项:

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问题 148: 12. 施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括编制（ ）等工作。 　
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选项:

• A. 人员需求分配计划

• B. 施工设施需求分配计划

• C. 项目控制分工计划

• D. 资金需求分配计划

• E. 物资需求分配计划

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问题 149: 13. 工程开工前，完成“三通一平”指的是通电、通水、(）及场地平整。

选项:

• A. 通网

• B. 通气

• C. 通路

• D. 通讯

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问题 150: 14. 项目施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括确定项目（ ）等工作。 　
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选项:

• A. 所需的各种来源的资金的数量。

• B. 所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量

• C. 资源对各种施工设施定量的需求

• D. 所需的管理人员和各工种的工人的数量

• E. 所需资源的供应计划

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问题 151: 15. 工程结算方式中实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算

选项:

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问题 152: 16. 工程结算方式中实行分阶段结算的，可以按月预支工程款

选项:

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问题 153: 17. 工程结算方式中可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算

选项:

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问题 154: 18. 某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，停工1个月的利润索赔能够成立

选项:

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问题 155: 19. 后评价的目的是通过对项目（）全过程的综合研究，衡量和分析项目的实际情况及其与预计情况的差距，确定有关预测和判断是否正确并分析其原因，从而总结经验教训，为今后改进建设项目的决策、设计、施工、管理等工作创造条件，并为改善和提高项目的投资效益和改善营运状况提出切实可行的对策与措施。

选项:

• A. 实施

• B. 建设

• C. 投资

• D. 施工

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问题 156: 20. 工程结算方式中实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算

选项:

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问题 157: 21. 利用工程网络计划编制进度计划，必须明确整个项目的承包形式

选项:

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问题 158: 22. ()是施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，是施工企业签订承包合同、工程结成本核算等方面主要依据。

选项:

• A. 施工预算

• B. 工程预算

• C. 工程决算

• D. 施工图预算

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问题 159: 23. 某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算，索赔能够成立

选项:

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问题 160: 24. 在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是不确定的

选项:

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问题 161: 25. 建设项目竣工验收是由发包人、承包人和项目验收委员会，以项目批准的（），国家或部门颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定的程序和手续，在项目建成并试行合格后，对工程项目的总体进行检验和认证、综合评价和鉴定的活动

选项:

• A. 竣工图

• B. 竣工报告

• C. 立项书

• D. 设计任务书和设计文件

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问题 162: 26. 工程网络计划编制进度计划必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度

选项:

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问题 163: 27. 投标单位编制投标文件最重要的依据是资格预审文件

选项:

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问题 164: 28. 工程建设项目报建：是指工程建设项目由建设单位或其代理机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后，必须向（)进行报建，交验工程项目立项的批准文件，包括银行出具的资信证明以及批准的建设用地等其他有关文件的行为。

选项:

• A. 质监部门

• B. 监理单位

• C. 规划部门

• D. 当地建设行政主管部门或其授权机构

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问题 165: 29. 在双代号时标网络计划中，关键路线是指持续时间最长工作所在的线路

选项:

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问题 166: 30. 我国规定，2008年以后（ ）必须由取得建造师注册证书的人员担任施工的项目经理。

选项:

• A. 小型工程项目

• B. 国家投资项目

• C. 中型工程项目

• D. 外商投资项目

• E. 大型工程项目

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问题 167: 31. 按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理（ ）。

选项:

• A. 是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理

• B. 对工程项目施工过程全面负责

• C. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

• D. 对建设项目全面负责

• E. 是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理

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问题 168: 32. 申请项目的()时，应将立项文件递交给项目的有关审批部门。

选项:

• A. 立项

• B. 报建

• C. 可行性研究

• D. 开工

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问题 169: 33. 工程建设的前期阶段包括建议书、可行性研究和（ ）

选项:

• A. 立项

• B. 委托监理

• C. 设计准备

• D. 技术设计

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问题 170: 34. 工程结算方式中实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款

选项:

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问题 171: 35. 资源进度计划的类型有（ ）。

选项:

• A. 力求资源最小的

• B. 符合公司约束条件的

• C. 符合资源供应约束条件的

• D. 符合工期约束条件的

• E. 力求资源均衡的

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问题 172: 36. 关于项目施工资源管理，下述说法正确的是（ ）。

选项:

• A. 项目施工资源管理就是确定和编制施工资源管理计划

• B. 项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整

• C. 项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理

• D. 项目施工资源管理必须由企业职能层负责

• E. 在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划

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问题 173: 37. 依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于10天

选项:

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问题 174: 38. 图纸会审，设计单位向()进行设计技术交底以达到明确要求，彻底弄清设计意图，发现问题，消灭差错的目的。

选项:

• A. 建设单位

• B. 勘察单位

• C. .参建单位

• D. 施工单位

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问题 175: 39. 建设工程（）是指建设单位在建设工程竣工验收后，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设行政主管部门审核的行为。

选项:

• A. 交钥匙工程

• B. 报审

• C. 竣工验收备案

• D. 保修

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问题 176: 40. （）接到保修通知后，应当到现场核查情况，在保修书约定的时间内予以保修。

选项:

• A. 物业单位

• B. 施工单位

• C. 监理单位

• D. 建设单位

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问题 177: 41. 建设单位申请办理《建设用地规划许可证》，应按照规划局提出的规划设计条件委托规划设计院编制规划设计总图，然后报市（）审核规划设计总图。

选项:

• A. 设计院

• B. 规划局

• C. 城建局

• D. 国土局

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问题 178: 42. 网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的最早开始时间与该工作最早完成时间之差

选项:

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问题 179: 43. ()是项目投产前由建设单位进行的一项重要工作，是在完成建设阶段任务以后转入到建筑产品的生产以及产品经营的必要条件

选项:

• A. 资金筹备

• B. 可行性研究

• C. 招标

• D. 生产准备

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问题 180: 44. 投标保证金的数额最高不得超过100万元

选项:

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问题 181: 45. 施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为成本计划

选项:

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