广东开放大学供应链管理（专）形成性考核答案

供应链管理（专）

学校: 无

问题: 1. 适用绿色供应链管理生产类型是（）

选项:

• A. 精益生产

• B. 循环制造

• C. 柔性制造

• D. 敏捷制造

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问题: 2. （ ）的库存战略是消除大量的零配件和产品缓冲库存。

选项:

• A. 拉动模式

• B. 反应性供应链

• C. 推动模式

• D. 有效性供应链

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问题: 3. 要求供应链企业向行业的标杆企业或最具竞争力对手看齐，不断对产品服务和供应链业绩进行评价，体现的是供应链的（）

选项:

• 渝广东开放大学答案粤题库A. 激励机制

• B. 自律机制

• C. 信任机制

• D. 风险机制

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问题: 4. 强调效率而非有效性，广泛运用EDI和Interne等信息技术 ，从采购到分校的完整系统具有可见性，是集成化供应链管理的哪一个阶段（ ）。

选项:

• A. 内部集成化供应链管理阶段

• B. 职能集成管理阶段

• C. 基础建设阶段

• D. 外部集成化供应链管理阶段

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问题: 5. 客户让渡价值是（）在1984年提出的概念

选项:

• A. 迈克尔.波特

• B. 菲利普.科特勒

• C. 普拉哈拉德

• D. 科斯

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问题: 6. 核心竞争力层次模型的最高层是（）

选项:

• A. 资源

• B. 能力

• C. 资金

• D. 核心竞争力

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问题: 7. 企业追求的不仅是自己的利益，而是整个供应链利益最大化。这体现了快速响应的（ ）

选项:

• A. 信息共享性

• B. 过程柔化性

• C. 利益共赢性

• D. 资源集成性

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问题: 8. 最初是针对一般商品和纺织品的设计、制造与流程效率而提出的策略是（ ）

选项:

• A. QR

• B. BPR

• C. ECR

• D. EDI

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问题: 9. 面对小批量、多品种、更富个性化的顾客需求，生产过程必须具有（ ）才能根据需要快速重组，更快更好地提供产品。

选项:

• A. 过程柔化性

• B. 信息共享性

• C. 资源集成性

• D. 利益共赢性

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问题: 10. 在供应链中，产品的实物配送尽量被延迟，产品仅被储存在工厂的中心仓库中，利用直接配送方式将产品送到零售商或顾客手中，是以下的哪一种延迟技术的策略（）

选项:

• A. 结构延迟策略

• B. 生产延迟策略

• C. 物流延迟策略

• D. 完全延迟策略

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问题: 11. 供应链上存在以下几个明显的流（ ）

选项:

• A. 物流

• B. 信息流

• C. 知识流

• D. 资金流

• E. 服务流

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问题: 12. 全球化供应链管理的影响因素（ ）。

选项:

• A. 文化因素

• B. 政治和法律因素

• C. 经济因素

• D. 市场因素

• E. 供求因素

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问题: 13. 价值链基因重组的特点有（ ）

选项:

• A. 市场敏感性

• B. 虚拟性

• C. 集成性和开放性

• D. 创新性

• E. 失衡性

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问题: 14. 供应链管理的三种基本思想是（ ）

选项:

• A. 价值链管理

• B. 横向一体化思想

• C. 集成化供应链管理

• D. 基因重组

• E. 供应链管理模型

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问题: 15. 有效顾客响应的实现技术包括（ ）。

选项:

• A. 营销技术

• B. 信息技术

• C. 延迟技术

• D. JIT技术

• E. 供应链系统技术

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问题: 16. 根据供应链运作驱动力的不同，可以将供应链分为推动式供应链和拉动式供应链。（ ）

选项:

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问题: 17. 在传统的“推动”模式中，客户是被“推向”商品的。（ ）

选项:

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问题: 18. 资源的最优化配置系统论是绿色供应链的理论基础。（ ）

选项:

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问题: 19. 价值链基因重组是价值链上的核心企业利用自己的能力优势整合和优化链上各企业的基因，以最大限度增强供应链效益和效率的一系列活动的过程。（ ）

选项:

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问题: 20. 一个产品上所需要的各种零配件基本上都是自己投资的企业内加工出来的，就是人们所说的“纵向一体化”管理模式。（ ）

选项:

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问题: 21. 当客户总成本不变，客户总价值增加，客户让渡价值降低。（ ）

选项:

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问题: 22. 对于零售商而言，快速响应的意义表现在顾客服务水平和获利能力的显著提高。

选项:

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上海开放大学答案问题: 23. QR和ECR的共同特征表现为打破企业之间的界限，通过合作追求供应链的效率。

选项:

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问题: 24. 自动补货是指基本商品销售预测的自动化。（ ）

选项:

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问题: 25. 高效、快速的业务流程是制造企业快速响应市场的关键所在。（ ）

选项:

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问题: 1. 产品范围策略是指（ ）

选项:

• A. 企业选择单一或多种渠道进行产品分销的策略

• B. 企业对自己的产品进行组合的策略

• C. 运用两个或两个以上不同渠道来运送物品及服务的策略

• D. 把长期以来销量一直没有起色或一直下降的产品加以剔除的策略

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问题: 2. 供应链上克服时间距离所产生的成本称为（ ）

选项:

• A. 作业成本

• B. 持有成本

• C. 交易成本

• D. 服务成本

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问题: 3. 与创新性产品相匹配的是（ ），其核心是提高产品的可获性，充分利用每一个新的市场机会。

选项:

• A. 反应型供应链

• B. 有效型供应链

• C. 敏捷型供应链

• D. 快速型供应链

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问题: 4. 供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能作出迅速反应，这体现了

选项:

• A. 以产品为中心

• B. 以客户为中心

• C. 以重点企业为中心

• D. 以市场为中心

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问题: 5. 新型供应链模式生产方式可概括为 （ ）

选项:

• A. 强调大规模生产

• B. 大规模定制，为客户定制产品或服务

• C. 完全为客户量身定做

• D. 多批次，小批量生产

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问题: 6. 动态企业联盟（又称虚拟企业）建立的基础是（）

选项:

• A. 相对稳定的关系

• B. 市场机会

• C. 市场机会

• D. 稳定的供应链

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问题: 7. 实施一对一营销的第一步是（）

选项:

• A. 识别客户

• B. 差异化分析

• C. “企业—客户”双向沟通

• D. 定制服务

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问题: 8. 反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标是（）

选项:

• A. 价格指标

• B. 质量指标

• C. 成本指标

• D. 满意度指标

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问题: 9. 客户期望与实际获得服务之间的差距，称为（）

选项:

• A. 质量标准差距

• B. 管理层认知差距

• C. 服务质量感知差距

• D. 服务传递差距

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问题: 10. 企业在与上游企业打交道时，为了解上游客户的需求，主要借助于供应链管理中（）

选项:

• A. 供应商关系管理系统

• B. 内部供应链管理系统

• C. 客户关系管理系统

• D. 快速响应系统

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问题: 11. 产品生命周期理论是美国经济学家雷蒙德.弗农所提出的。（ ）

选项:

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问题: 12. 口香糖、饮料等食品类产品适合选择性分销的方式销售。（ ）

选项:

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问题: 13. 系统的发展是一个具有方向性的动态过程。（ ）

选项:

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问题: 14. 当顾客对产品的忠诚度很高时，可以采用独家分销的方式。（ ）

选项:

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问题: 15. 供应链环境下的库存问题与传统的库存问题没有多少差异。（ ）

选项:

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问题: 16. 供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同，所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。（）

选项:

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问题: 17. 在供应链管理中要关注核心客户、核心供应商以及核心的3PLs，也就意味着不需要关注其他有资格的供应商或者客户。（）

选项:

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问题: 18. 供应链管理的实质就是对于供应链整个作业流程的优化，以实现供应链有效性的管理。（）

选项:

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问题: 19. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链。（）

选项:

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问题: 20. 供应链管理是物流一体化的另外一种说法。（）

选项:

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问题: 21. 供应链是一个网链结构，节点企业之间是一种需求与供应关系。它主要具有（）等特征。

选项:

• A. 统一性

• B. 复杂性

• C. 动态性

• D. 交叉性

• E. 面向用户需求

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问题: 22. 供应链是一个网链结构，节点企业之间是一种需求与供应关系。它主要具有（）等特征。

选项:

• A. 统一性

• B. 复杂性

• C. 动态性

• D. 交叉性

• E. 面向用户需求

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问题: 23. 下列策略属于在产品成长期采用的供应链策略的有（）

选项:

• A. 高频率、小批量的发货

• B. 较大批量发货，较多存货

• C. 确定主要顾客并提高服务水平

• D. 建立网络式销售通路

• E. 建立配送中心

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问题: 24. 知识经济时代的今天，“客户”一词的含义分割为两层，包括()。

选项:

• A. 上游供应商

• www.yuyue-edu.cnB. 所有的消费者

• C. 公众

• D. 内部以此为原料的下游过程的生产者

• E. 最终产品的外部使用者

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问题: 25. 从表现形式来看，客户关系可分为（）

选项:

• A. 战略联盟

• B. 供应关系

• C. 买卖关系

• D. 隶属关系

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问题: 1. 降低采购/制造的批量有助于缓解由于（ ）引起的牛鞭效应。

选项:

• A. 多重需求预测

• B. 批量生产/订购

• C. 价格浮动和促销

• D. 缺货/定量配给

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问题: 2. 缩短供应链、降低复杂性有助于缓解由于（ ）引起的牛鞭效应

选项:

• A. 多重需求预测

• B. 批量生产/订购

• C. 价格浮动和促销

• D. 缺货/定量配给

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问题: 3. 混合订购是指（ ）

选项:

• A. 从不同制造商处订购类似商品

• B. 从同一制造商那里同时订购多种不同的产品

• C. 从不同制造商处订购同一商品

• D. 从不同制造商那里同时订购多种不同的产品

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问题: 4. 以下哪项不是供应链环境下采购管理中双方关系的特点（）

选项:

• A. 责任共担

• B. 责任自负

• C. 利益共享

• D. 协调性配合

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问题: 5. JIT起源于下列哪个国家（ ）。

选项:

• A. 美国

• B. 日本

• C. 德国

• D.北京开放大学答案 中国

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问题: 6. 与传统的采购方式相比，下列哪一项不是准时化采购的特点（ ）

选项:

• A. 采用较少的供应商甚至单源供应

• B. 选择距离更近的供应商

• C. 对供应商的选择标准不同

• D. 对交货准时性的要求不同

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问题: 7. VMI库存管理方式实施的前提条件包括 （ ）。

选项:

• A. 通畅的信息交互系统

• B. 明智的高层决策

• C. 双方的信任机制

• 渝粤教育D. 以上全部

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问题: 8. 准时制库存管理作为一种新的库存管理策略，它的致命硬伤是（ ）。

选项:

• A. 一旦库存出现问题，企业之间会出现严重的危机

• B. 突发事件发生时低库存导致原材料供应不及时 ，严重影响企业生产

• C. 以上全部

• D. 企业将自己的成本转移给同一供应链的供应商或客户

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问题: 9. （ ）是指为迎接一个高峰销售季节、完成一次市场营销计划等而预先建立起来的库存，是为未来需要或限制生产速率变化而储备工时与时机。

选项:

• A. 安全库存

• B. 波动库存

• C. 运输库存

• D. 预期库存

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问题: 10. 供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速响应。这种库存管理模式是（ ）

选项:

• A. VMI

• B. TPL

• C. JMI

• D. 无库存模式

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问题: 11. 牛鞭效应带来的危害包括：（ ）

选项:

• A. 增加生产和库存成本

• B. 延长补货期

• C. 提高了供应链运输成本

• D. 导致货源不足

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问题: 12. 价格浮动和促销的产生原因包括：（ ）

选项:

• A. 价格波动幅度大

• B. 偶发促销过多

• C. 促销信息共享不足

• D. 渠道和终端的数据不匹配

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问题: 13. 准时化采购和传统采购方法有显著差别，要实施准时化采购，必须具备（ ）条件。

选项:

• A. 单一供应商

• B. 卓有成效的采购过程质量控制

• C. 供应商与用户的紧密合作

• D. 选择最佳的供应商

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问题: 14. 双赢供应关系主要体现在以下几条中（ ）江苏开放大学答案。

选项:

• A. 合作性原则

• B. 预测修正原则

• C. 互惠原则

• D. 目标一致性原则

• E. 连续改进原则

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问题: 15. 库存按功能分类为（ ）等。

选项:

• A. 预期库存

• B. 屏障库存

• C. 波动库存

• D. 运输库存

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问题: 16. 各供应链节点自己做预测必然会造成多重需求预测而引起牛鞭效应表现。（ ）

选项:

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问题: 17. 鼓励缩短订货期是破解牛鞭效应的好办法。（ ）

选项:

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问题: 18. 供应链越长，牛鞭效应表现也就越明显。（ ）

选项:

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问题: 19. 小批量采购是JIT的一个基本特征。（ ）

选项:

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问题: 20. 采购管理的基本信念是与供应商建立合作伙伴关系。（ ）

选项:

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问题: 21. 准时化供货模式，由于完全取消了库存，所以效率最高、成本最低。（ ）

选项:

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问题: 22. 订货点水平用字母R表示。（ ）

选项:

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问题: 23. JMI模式并非适合所有生产企业，企业要根据自己的实际生产经营状况进行选择。

选项:

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问题: 24. 如果降低库存水平引起的延期交货成本低于节约的库存成本,那么这种方案是可取的. （ ）

选项:

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问题: 25. 库存量的控制实际上也是进行流通资金的平衡。（ ）

选项:

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问题: 1. 在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：（ ）。

选项:

• A. 反应供应链

• B. 稳定供应链

• C. 倾斜供应链

• D. 平衡供应链

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问题: 2. 供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条( )。

选项:

• A. 加工链

• B. 分销链

• C. 运输链

• D. 增值链

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问题: 3. 零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是（ ）。

选项:

• A. 制造商管理库存法

• B. 共同库存管理法

• C. 供应商管理库存法

• D. 自动库存补给法

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问题: 4. 准时化采购的特点之一是（ ）。

选项:

• A. 短期合作

• B. 多源供应

• C. 获得最低价格

• D. 小批量，高送货频率

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问题: 5. 当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是（ ）。

选项:

• A. 采购成本比较法

• B. 协商选择法

• C. 招标法

• D. 直观判断法

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问题: 6. 下列不是供应链合作关系特征的是（ ）。

选项:

• A. 供应商数目多

• B. 信息共享

• C. 长期合同并具有开放性

• D. 供应商选择多标准

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问题: 7. （）即定全球定位系统，是指利用卫星星座、地面控制部分和信号接收机对被监控对象进行动态定位的系统。

选项:

• A. GIS

• B. EDI

• C. GPS

• D. RFID

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问题: 8. （ ）是GIS的重要组成要素。

选项:

• A. 硬件

• B. 软件

• C. 人员

• D. 物流

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问题: 9. （ ）是用于解决一个起始点、多个终点的货物运输中如何降低物流作业成本并保证服务质量问题。

选项:

• A. 设施定位模型

• B. 运输路线模型

• C. 分配集合模型

• D. 网络物流模型

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问题: 10. 在供应链的信息构成中，“4月需生产50万件儿童玩具：属于（ ）。

选项:

• A. 配送和零售信息

• B. 供应链信息

• C. 需求信息

• D. 生产信息

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问题: 11. 水路运输可以最好的满足时间急迫的运输要求。

选项:

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问题: 12. 在供应链的运行体系中有一个企业处于核心地位，它对供应链上的信息流、资金流和物流进行调度和协调的作用。

选项:

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问题: 13. 直接运输网络的优点是无中转仓库，缺点是库存高。

选项:

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问题: 14. 供应链管理是21世纪企业的核心竞争力，而物流管理又将成为供应链管理的核心能力的主要构成部分。

选项:

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问题: 15. 渠道设计问题是物流管理和供应链管理的重要内容之一。

选项:

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问题: 16. 供应链是一个价值链的增值过程，有效地管理好物流过程，对于提高供应链的价值增水平，有着举足轻重的作用。

选项:

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问题: 17. EDI是指参加商业运作的双方或多方按照协议，将具有一定结构的标准商业信息通过数据通信网络，在参与方的计算机之间进行传输和自动处理。

选项:

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问题: 18. RFID即地理信息系统，是一种地理研究和地理决策服务的计算机应用系统

选项:

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问题: 19. GPS系统由空间、地面控制和用户设备3大部分构成。

选项:

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问题: 20. 电子标签与条码不同的是，电子标签能够自动或在外力作用下，将存储的信息发射出去。

选项:

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问题: 21. 影响承运人决策的因素有（ ）。

选项:

• A. 运输工具成本

• B. 消耗成本

• C. 固定运营成本

• D. 库存成本

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问题: 22. 供应链管理环境下采购管理的新特点有（ ）。

选项:

• A. 从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变

• B. 从采购管理向外部资源管理转变（把事后变为事中管理）

• C. 从关注采购成本到关注采购质量

• D. 从为库存而采购到为订单采购

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问题: 23. 物流管理在供应链管理中发挥着哪些重要作用：（ ）。

选项:

• A. 协调制造活动，提高企业敏捷性

• B. 提供用户服务，塑造企业形象

• C. 创造用户价值，降低用户成本

• D. 提供信息反馈，协调供需矛盾

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问题: 24. 供应链具备以下特征：（ ）。

选项:

• A. 用户需求性

• B. 复杂性

• C. 层次性

• D. 动态性

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问题: 25. 从供应链环节的角度来看，供应链信息包括以下哪几项（ ）

选项:

• A. 供应链信息

• B. 生产信息

• C. 配送和零售信息

• D. 情报信息

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问题: 1. （）是一种相对比较完善、计算简便、适合于多目标和多准则的系统评价方法。

选项:

• A. 供应链运作参考模型法

• B. 平衡记分卡法

• C. ROF法

• D. 层次分析法

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问题: 2. （ ）集成了业务流程重组、绩效基准、最优业务分析的内涵，提出涵盖整个供应链的绩效评价指标

选项:

• A. 层次分析法

• B. 平衡记分卡法

• C. ROF法

• D. 供应链运作参考模型法

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问题: 3. （）是一种定性与定量分析相结合的多目标决策分析方法。

选项:

• A. ROF法

• B. 层次分析法

• C. 供应链运作参考模型法

• D. 平衡记分卡法

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问题: 4. 覆盖了整个供应链的绩效评价指标的供应链绩效评价的方法是（）。

选项:

• A. 层次分析法

• B. 平衡记分卡法

• C. ROF法

• D. 供应链运作参考模型法

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问题: 5. （）是一种研究不完整、不确定知识和数据的表达、学习、归纳的理论方法，本质属于一种基于符号的机器学习范畴。

选项:

• A. 模糊综合评判法

• B. 粗糙集理论

• C. ABC成本法

• D. BP神经网络法

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问题: 6. 管理风险不包含以下的（）

选项:

• A. 库存控制不严格

• B. 采购价格过高

• C. 供应商选择不当

• D. 公用事业提供不足

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问题: 7. 供应商自身的品质问题、科技变化等因素引起的供应链风险，其风险类型是（）

选项:

• A. 供应风险

• B. 流程风险

• C. 需求风险

• D. 环境风险

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问题: 8. （）对于识别由于新技术的出现、产业结构和动态、经济状况的变化等宏观欢迎所导致的风险特别有效。

选项:

• A. 财务报表法

• B. 情境分析法

• C. SWOT分析法

• D. 事故树法

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问题: 9. 供应链风险管理的首要步骤是（）

选项:

• A. 供应链特点分析

• B. 供应链类型分析

• C. 供应链节点分析

• D. 供应链风险识别

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问题: 10. （）又叫故障树法，是分析问题时广泛使用的一种方法。

选项:

• A. 德尔菲法

• B. 环境扫描法

• C. 事故树法

• D. 财务报表法

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问题: 11. 运用层次分析法解决问题的步骤包括如下（ ）

选项:

• A. 分解问题，建立层次结构模型

• B. 综合统计分析

• C. 层次单排序及一致性检验

• D. 收集数据，用相互比较的方法构造判断矩阵

• E. 进行总排序和一致性检验

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问题: 12. 供应链产品质量指标主要包括（ ）

选项:

• A. 废品率

• B. 破损率

• C. 退货率

• D. 破损物价值

• E. 合格率

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问题: 13. 供应链综合绩效衡量包括以下方面（ ）

选项:

• A. 成本

• B. 顾客服务

• C. 资产

• D. 时间

• E. 失衡性

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问题: 14. 供应链风险识别的方法包括有（ ）

选项:

• A. 情景分析法

• B. 事故树法

• C. 财务报表法

• D. 德尔菲法

• E. 环境扫描法

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问题: 15. 供应链风险中的相关网络风险包括（ ）

选项:

• A. 信息风险

• B. 金融危机

• C. 伙伴关系风险

• D. 企自然灾害

• E. 流行趋势波动

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问题: 16. 内部绩效衡量的最主要内容是质量。

选项:

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问题: 17. 供应链协议的内容可以分为三部分：供应链协议文本、供应链协议标准、供应链协议网。

选项:

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问题: 18. SCOR指的是平衡记分卡法。

选项:

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问题: 19. 运用层次分析法解决问题是可以分为四个步骤来进行。

选项:

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问题: 20. 粗糙集理论是运用模糊统计的方法，通过影响事物的各个因素的综合考虑来对该事物的优劣作出科学的评价。

选项:

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问题: 21. 德尔菲法又叫专家意见法，是一种比较简单、容易操作又很实用的方法。

选项:

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问题: 22. 供应链管理目标的实现是供应链整合优化的过程。

选项:

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问题: 23. 根据供应链上各种风险来自的环节不同，可将供应链风险归纳为内生供应链风险、供应链外生风险和相关网络风险以及不可控风险四种。

选项:

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问题: 24. 通过对节点企业风险的识别与判断，进行风险调整与优化，将大大加强整个供应链的风险控制。

选项:

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问题: 25. 涉及到原因比较复杂、影响比较重大而又无法用分析的方法加以识别时，事故树法是一种十分有效的风险识别方法。

选项:

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