国家开放大学国开电大汽车学院资源与运营管理作业答案

最新国家开放大学《资源与运营管理》期末题库及答案

考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案，形成一个完整的题库，并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库超星学习通、知到智慧树、国家开放大学、广东开放大学、江苏开放大学、上海开放大学、云南开放大学、芯位教育、云慕学苑、职教云、川农在线、长江雨课堂、安徽继续教育平台、青书学堂、睿学在线、成教云、京人平台、绎通继教云、学起Plus、云上河开、河南继续教育、四川开放大学、良师在线、继教云、日照专业技术人员继续教育、麦能网、21tb、168网校、云班课、电大中专、learnin、西财在线等平台复习试题与答案，敬请查看。

课程题目试题是随机的，请按题目关键词查找（或按Ctrl+F输入题目中的关键词，尽量不要输入整个题目，不要复制空格，连续的几个字就行）

本文由【国开搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

本文由【国开搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

本文由【国开搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

资源与运营管理

学校: 国家开放大学汽车学院

问题 1: 1. 企业职工享有的安全生产保障权利有很多，其中不包括（ ）。

选项:

• A. 求偿权

• B. 检举建议权

• C. 集会权

• D. 紧急避险权

答案: 集会权

问题 2: 2. （ ）规定：企业法定代表人是安全生产第一责任者。

选项:

• A. 《建筑法》

• B. 《职业病防治法》

• C. 《消防法》

• D. 《安全生产法》

答案: 《安全生产法》

问题 3: 3. 某煤矿生产事故频发，调查后发现是因员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的，那么煤矿首先应该对员工进行（ ）的教育。

选项:

• A. 安全规则

• B. 经验教训

• C. 安全技术

• D. 安全意识

答案: 安全意识

问题 4: 4. （ ）等级的危险是造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险。

选项:

• A. 危险的

• B. 灾难性的

• C. 安全的

• D. 临界的

答案: 灾难性的

问题 5: 5. 为预防安全和健康事故的发生，以下应遵循的原则不包括（ ）。

选项:

• A. 尽力避免事故的发生

• B. 火灾事故发生后，要等领导批示后再行动

• C. 实施个性化评估

• D. 严格执行防范措施

答案: 火灾事故发生后，要等领导批示后再行动

问题 6: 6. 生产系统的（ ）环节对应的是资源。

选项:

• A. 转化过程

• B. 交易过程

• C. 输出

• D. 输入

答案: 输入

问题 7: 7. 某空调制造商的销售量每年增长10%，去年销售了10000台，根据趋势分析法，今年的销售量预计为（ ）套。

选项:

• A. 11000

• B. 9000

• C. 20000

• D. 10000

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 8: 8. 制定资源计划时，（ ）不适合采用需求跟随计划的方法。

选项:

• A. 酒店

• B. 餐厅

• C. 政府

• D. 超市

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 9: 9. （ ）调度是为完成生产目标而制定的安排。

选项:

• A. 库存

• B. 人员

• C. 生产

• D. 工作

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 10: 10. （ ）不属于全面生产设备管理系统（TPM）的活动。

选项:

• A. 个别改进

• B. 事务改进

• C. 财务保全

• D. 环境保全

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 11: 1. 某企业因为原料供应不够，导致汽车轮胎无法生产，这个问题属于（ ）。

选项:

• A. 人的问题

• B. 管理者本身的问题

• C. 工作流程的问题

• D. 不可避免的问题

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 12: 2. 核心问题久攻不克，于是小李将所有方案逐一进行试验，最后选出最优的方案，这种做法属于（ ）的决策类型。

选项:

• A. 反复试验型

• B. 思考型

• C. 直觉型

• D. 常规型

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 13: 3. 团队主管琪琪带领大家针对“回形针的用途”使用头脑风暴法讨论。参会人员应遵守（ ）的原则。

选项:

• A. 及时评论. 自由发挥. 数量至上. 综合改进. 无须评论

• B. 及时评价. 自由发挥. 质量至上. 综合改进. 无须评论

• C. 暂不评价. 自由发挥. 数量至上. 综合改进. 无须评论

• D. 暂不评价. 自由发挥. 质量至上. 综合改进. 无须评论

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 14: 4. SWOT分析法中的“S”代表（ ）。

选项:

• A. 机会

• B. 优势

• C. 劣势

• D. 威胁

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 15: 5. 小张擅长用毫不相关的事物与遇到的问题作类比，这属于水平思考方法的（ ）。

选项:

• A. 逻辑思维

• B. 反复试验

• C. 换角色思考法

• D. 类比法

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 16: 6. 以下情况不属于组织变革的是（ ）。

选项:

• A. 更换公司主要负责人

• B. 部门改名称

• C. 公司重组

• D. 组织中来了一位新员工

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 17: 7. 影响企业变革的具体因素有很多，其中“移动通信的普及”属于（ ）因素。

选项:

• A. 社会

• B. 科技

• C. 环境

• D. 经济

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 18: 8. 公司准备实行弹性工作制，有人说：“我习惯了朝九晚五的工作制度。我会在下午4:45分移交工作，看看那些早晨早到. 下午早走的人都干了些什么。”对变革做出这种反应的人属于（ ）。

选项:

• A. 追随者

• B. 伪装者

• C. 反对者

• D. 领导者

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 19: 9. 影响变革的力量可分类为两种，分别是（ ）。

选项:

• A. 驱动力量和维持力量

• B. 驱动力量和进步力量

• C. 驱动力量和阻碍力量

• D. 维持力量和阻碍力量

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 20: 10. “在组织的具体实践中，强调技术开发吗？”属于创新管理审核指标中的（ ）指标。

选项:

• A. 组织是否有支持创新的组织氛围

• B. 组织是否建立了有效的外部联系

• C. 组织是否有有效的实施机制

• D. 组织是否有创新战略

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 21: 1. （ ）属于反对全面质量管理（TQM）的说法。

选项:

• A. 质量意识贯穿供销渠道，能改善供销状况

• B. 要想实施，花费的时间过长

• C. 层层质量把关，遍及整个组织

• D. 持续改进，使员工保持高涨的情绪

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 22: 2. 确认客户需求通常不会采用（ ）的方式。

选项:

• A. 问卷调查

• B. 普遍调查

• C. 企业内部讨论

• D. 面对面交谈

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 23: 3. （ ）不属于关心客户“五不要”原则。

选项:

• A. 不要忽视内部客户

• B. 不要忘记动员所有员工讨论客户服务工作

• C. 不要接近客户

• D. 不要忘记记录客户的表扬和投诉

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 24: 4. 达到产品和服务的优质目标的六个步骤中不包括（ ）

选项:

• A. 让产品变得值得信赖

• B. 持续改进

• C. 依据标准控制质量

• D. 确定如何测量每一项标准

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 25: 5. （ ）是5W2H改进法中的“2H”。

选项:

• A. 为什么和何地

• B. 何地和如何做

• C. 怎样和多少

• D. 何人和何地

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 26: 6. SMART原则的具体解释为（ ）。

选项:

• A. 明确的、可测的、可实现的、不相关的、无时间约束的

• B. 明确的、可测的、可实现的、宏大的、有时间约束的

• C. 详细的、不可测的、可实现的、不相关的、无时间约束的

• D. 明确的、可测的、可实现的、相关的、有时间约束的

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 27: 7. 吕经理想要进行成本效益分析，应该先做什么后做什么？下面的步骤正确的是（ ）①对量化后的成本和效益进行比较；②考虑方案中所有的成本和效益，并且计入表格中；③量化（用财务数字表述）成本和效益；④创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益”。

选项:

• A. ④②③①

• B. ②①③④

• C. ②③④①

• D. ②③①④

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 28: 8. .工作分解结构法（WBS）的步骤的正确顺序是（ ）。①继续分解，从而列出项目的所有任务；②使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果；③看一下项目的各个里程碑，明确主要任务；④看一下每个主要任务，明确次一级的任务。

选项:

• A. ①②④③

• B. ②④①③

• C. ②④③①

• D. ③④①②

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 29: 9. 石总完成了项目计划，之后他该怎么做？具体步骤为（ ）①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件；②将文件提交给项目发起人批准；③对已经编制出来的项目计划进行整理。

选项:

• A. ①③②

• B. ③②①

• C. ①②③

• D. ③①②

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 30: 10. 项目经理老肖接手的新项目突然发生变化，他需要马上（ ）。

选项:

• A. 召开团队会议讨论变化可能产生的影响

• B. 报告给上级，等待上级的指示

• C. 放弃实施项目

• D. 追究相关人员的责任

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 31: 11. 4月14日发现的这种情况主要是由于（ ）。

选项:

• A. 系统设计工作太复杂

• B. 管理层的重组

• C. 主要团队成员的离开

• D. 人员的工作技能较差

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 32: 12. 关于项目发生变化的原因，不正确的是（ ）。

选项:

• A. 造成某一项目发生变化的原因可能是多方面的

• B. 主要团队成员离开也可能造成项目发生变化

• C. 项目在进行过程中发生变化肯定是不好的

• D. 客户改变初衷会导致项目发生变化

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 33: 13. 如果项目最终在7月26日才完成，而且也没有通过PCT测试，原因是（ ）。

选项:

• A. 缺乏控制，时间拖延

• B. 预算和其他资源没有到位

• C. 供应商问题

• D. 项目的目标太大

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 34: 14. 严格地说，在项目实施后，不仅需要对时间进行测试，还需要对（ ）进行测试。

选项:

• A. 资源和绩效

• B. 成本和人员

• C. 人员和绩效

• D. 绩效和成本

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案

问题 35: 15. 晓东在制定SOW时犯了一个错误，导致有团队主要成员退出项目组，可见晓东欠缺作为项目经理应具备的（ ）。

选项:

• A. 时间管理能力

• B. 沟通能力和团队合作的能力

• C. 分析能力

• D. 解决问题的能力

答案: 请关注公众号【国开搜题】查看答案