超尔星学雅习通大学生创新创业降龙十八讲作业参考答案

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2024 年秋季广东开放大学成人学历招生说明

大学生创新创业降龙十八讲

平台: cx

学校: 无

hash: cx_245845025

问题: 1. 大学生创业奖励包括( )。

选项:

• A. 在校生注册公司创业,学校奖金1000到5000

• B. 省部门资助3到8万

• C. 省共青团资助2到10万

• D. 省部门资助2到10万

• E. 省共青团资助3到8万

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问题: 2. 《福建省人民政府关于进一步做好新形势下就业创业工作十五条措施的通知》中将高校毕业生自主创业扶持政策范围延伸至()。

选项:

• A. 应届生

• B. 在校生

• C. 留学回国毕业生

• D. 非应届生

• E. 留学生

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问题: 3. 对首次创办小微企业并正常经营()的高校毕业生,鼓励地方开展一次性创业补贴试点工作。

选项:

• A. 一年以上

• B. 半年以上

• C. 两年以上

• D. 三年以上

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问题: 4. 高校毕业生创业就业可享受增值税、城市维护建设税、教育费附加和()等税费减免。

选项:

• A. 劳务报酬税

• B. 消费税

• C. 个人所得税

• D. 财产转让税

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问题: 5. 大学生创业贷款申请者投资项目已有一定的自有资金()。

选项:

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问题: 1. 职能制组织形式的缺点有( )

选项:

• A. 企业领导负担重

• B. 狭隘的职能观念

• C. 适应性差

• D. 横向协调差

• E. 稳定性较差

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问题: 2. 行政层级式组织形式的决定因素包括( )

选项:

• A. 规章

• B. 分工

• C. 权力等级

• D. 个人因素

• E. 技术能力

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问题: 3. 关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。

选项:

• A. 一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度

• B. 管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少

• C. 管理层次和管理幅度存在正比关系

• D. 管理幅度决定管理层次

• E. 管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

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问题: 4. 把按职能划分的部门同按产品(或工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是( )

选项:

• A. .职能型结构

• B. 参谋型结构

• C. 矩阵型结构

• D. 横向结构问题

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问题: 5. 直线—参谋型组织结构的主要缺点是

选项:

• A. 多头领导

• B. 不利于调动下属的积极性和主动性

• C. 结构复杂

• D. 不利于明确划分职责和职权

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问题: 1. 催收拖欠款项的方式有( )

选项:

• A. 短信邮件

• B. 打电话

• C. 上门拜访

• D. 请收款机构催收

• E. 提起诉讼

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问题: 2. 下列哪些属于投资决策指标( )

选项:

• A. 投资回收期

• B. 平均报酬率

• C. 净现值

• D. 资产负债率

• E. 内含报酬率

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问题: 3. 财务分析包括哪些方面( )

选项:

• A. 偿债能力分析

• B. 市场能力分析

• C. 盈利能力分析

• D. 营运能力分析

• E. 发展能力分析

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问题: 4. ABC管理法说法错误的是( )。

选项:

• A. 计算每一种存货在一定时间内(一般为1年)的资金占用额

• B. 计算每一种存货资金占用额占全部资金占用额的百分比,并按大小顺序排列,编成表格

• C. 根据事先测定好的标准,把最重要的存货划为A类,把一般存货划为B类,把不重要的存货划为C类,并画图表示出来

• D. 对A类和B类存货进行重点规划和控制,对C类存货只进行一般管理

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问题: 5. 下列哪一项不是企业信用评估的内容( )。

选项:

• A. 品德

• B. 能力

• C. 资本

• D. 环境

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问题: 1. A轮投资人更关注整个团队的( )。

选项:

• A. 决策力

• B. 创造力

• C. 执行力

• D. 领导力

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问题: 2. 以下哪一轮看“退出”( )。

选项:

• A. F轮

• B. C轮

• C. D轮

• D. 天使轮

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问题: 3. 以下融资发生在创业成长阶段初期的是( )。

选项:

• A. 种子轮融资

• B. A轮融资

• C. 天使轮

• D. 天使轮

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问题: 4. 有些人看好被低估的草根创业者,因此他们比高学历者或者有BAT背景出身的更容易融到资。()

选项:

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问题: 1. 企业文化的物质文化层面具体包含的内容有( )

选项:

• A. 企业制度体系

• B. 标准字和标准色

• C. .经营理念

• D. 建筑物

• E. 服装、名片

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问题: 2. 根据存在的形态划分,企业文化可以分为( )。

选项:

• A. 自发形成文化

• B. 强势文化

• C. 自觉培育文化

• D. 弱势文化

• E. 优质文化

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问题: 3. 企业文化与企业的关系( )。

选项:

• A. 相伴而生,共同成长

• B. 没关系

• C. 先有文化,再有企业

• D. 先有企业,再有文化

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问题: 4. 企业文化总是在开始时受企业创始人( ),是由他们埋下的种子生发出来的。

选项:

• A. 自觉提倡或推动

• B. 恶意强加

• C. 只是简单的规定

• D. 极力反对

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问题: 1. 关于初创企业容易犯的十项错误中正确的有

选项:

• A. 企业文化是员工的文化

• B. CIS,企业识别系统,要做,但先不要印文化手册、设计LOGO、画图腾

• C. 一个创新性企业中,树立榜样容易让员工产生疏离感,榜样行为被等同于谄媚和固化

• D. 在酒桌上寻求企业文化认同是可取的

• E. 企业文化可以脱离经营管理

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问题: 2. 以下哪个公司的做法是可取的( )。

选项:

• A. 甲公司为推广企业文化,印发大量书籍给员工阅读

• B. 乙公司每天下班后花半小时组织集体统一阅读企业手册

• C. 丙公司在公司隔出一间“接待室”,便于和员工第一时间沟通想法

• D. 丁公司实行榜样制度,让其他人向优秀员工学习

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问题: 3. 一般企业咨询公司把企业文化的落地过程分解为认知、认同和( )。

选项:

• A. 践行

• B. 深化

• C. 质疑

• D. 检验

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问题: 4. 企业文化轻于企业利益,可以慢点建设

选项:

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问题: 5. 只有企业文化切实落地,才能使创始员工迅速摆脱对创业者个人魅力和能力的依赖,产生真正凝聚力

选项:

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问题: 1. 决策能力主要包括

选项:

• A. 开放的提炼能力

• B. 准确的预测能力

• C. 果断的决策能力

• D. 灵活的变动能力

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问题: 2. 创业决策经常遇到的陷阱主要归纳为

选项:

• A. 创业决策与创业动机不匹配

• B. 对自己的创业能力估计过高

• C. 创业终止不及时

• D. 不懂得灵活调整创业方向

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问题: 3. 以下不属于创业决策的选择的是

选项:

• A. 创业启动决策

• B. 创业退出决策

• C. 创业暂停决策

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问题: 4. 当创业难以为继时,要相信坚持到底就是胜利,继续努力下去

选项:

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问题: 5. 作为大学生创业者,只需要具备决策能力

选项:

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问题: 1. 任盈盈倒追令狐冲的外部机会因素有( ).

选项:

• A. 小师妹移情别恋

• B. 令狐冲的价值观

• C. 令狐冲屡遭大难

• D. 江湖风云际会

• E. 令狐冲性格弱点

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问题: 2. 企业发展战略的特点包括( )。

选项:

• A. 全局性

• B. 长远性

• C. 指导性

• D. 竞争性

• E. 系统性

• F. 风险性

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问题: 3. 企业战略五要素的内容包括:企业的性质、企业个性、企业的发展阶段、( )和外部环境。

选项:

• A. 企业的资源

• B. 企业的资产

• C. 企业的人员素质

• D. 企业的方案制定

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问题: 4. 企业发展战略的选择是进行企业创立与管理等各方面的核心。

选项:

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问题: 5. 企业发展战略的外部战略包括并购、特许经营、许可证经营、国际化等战略。

选项:

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问题: 1. 在融资过程中,需要考虑到

选项:

• A. 公司股权的集中度问题

• B. 引进的新股东与老股东的协调性

• C. 新股东是否能为公司带来除财务资金以外其他的资源

• D. 公司在不同的发展时期定价有所不同

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问题: 2. 建立一套完整的投资策略需要全方位进行分析,即以下哪些方面

选项:

• A. 宏观大势

• B. 行业政策

• C. 公司基本面

• D. 技术形态

• E. 资金信息

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问题: 3. 对于公司怎么创造产品和服务、产品和服务的定价也就水到渠成了。有所为,有所不为,陈总认为,做出决策的不是他,而是他们公司的企业文化。

选项:

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问题: 4. 红琦资产管理公司经营策略是稳健中求发展,发展中求稳健。

选项:

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问题: 5. 创业团队出现内耗,再好的商业模式,也不会有好的未来,特别是创业之初。

选项:

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