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2024.9《工程经济与项目管理》-副本
平台: cx
学校: 无
hash: cx_245196739
问题: 1. 项目章程是用来回答“谁将为谁做什么”这个问题的
选项:
• A. 正确
• B. 错误
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问题: 2. 在项目( )工作过程中,一般要进行项目可行性研究。
选项:
• A. 启动
• B. 收尾
• C. 计划
• D. 执行
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问题: 3. 项目经理可以用( )来确保团队成员清楚地了解他们所承担的各项任务所包括的工作内容。
选项:
• A. 工作分解结构
• B. 项目工作范围
• C. 风险管理计划
• D. 项目章程
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问题: 4. 项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行
选项:
• A. 正确
• B. 错误
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问题: 5. 工作分解结构建立的层次越多越好
选项:
• A. 错误
• B. 正确
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问题: 6. 正式承认项目存在的文档是工作分解结构WBS
选项:
• A. 正确
• B. 错误
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问题: 7. 在进行工作结构分解编码时,应保证编码的唯一性
选项:
• A. 错误
• B. 正确
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问题: 8. 项目计划包括许多方面的内容,但也并非包罗万象。下列选项中,( )不是项目计划包括的内容
选项:
• A. 项目团队成员的补偿计划
• B. 项目的主要风险
• C. 项目范围说明书和工作分解结构
• D. 进度表和成本的绩效测定基线
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问题: 9. 编制项目计划的目的是( )
选项:
• A. 提出项目的假设和限制因素并备案
• B. 提供了项目绩效的信息
• C. 制定项目文件,指导项目执行和控制
• D. 提醒项目团队注意可能在将来出现的问题
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问题: 10. 项目进程中每个阶段结束时,一般都以某种可交付成果为标志
选项:
• A. 正确
• B. 错误
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问题: 1. 下列包括整个项目的建造、使用和最终清理的全过程的是
选项:
• A. 项目全生命周期
• B. 项目生命周期
• C. 项目实现过程
• D. 项目管理过程
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问题: 2. 在下列哪个阶段,管理团队对项目的控制能力最强
选项:
• A. 实施与控制阶段
• B. 设计与计划阶段
• C. 完工与交付阶段
• D. 定义与决策阶段
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问题: 3. 项目生命周期的第一个阶段是
选项:
• A. 定义与决策阶段
• B. 实施与控制阶段
• C. 设计与计划阶段
• D. 完工与交付阶段
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问题: 4. 下列哪个阶段项目的成本投入增长最快
选项:
• A. 定义与决策阶段
• B. 实施与控制阶段
• C. 设计与计划阶段
• D. 完工与交付阶段
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问题: 5. 在整个项目生命周期中资源投入量最大的是哪个阶段()
选项:
• A. 项目计划与设计阶段
• B. 项目定义与决策阶段
• C. 项目实施与控制阶段
• D. 项目完工与交付阶段
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问题: 6. 项目管理最初的起点是
选项:
• A. 提出项目提案
• B. 分析问题
• C. 分析抓住机遇的条件
• D. 发现问题和机遇
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问题: 7. 随着项目的不断推进,项目的不确定程度将
选项:
• A. 先下降后提升
• B. 先提高后下降
• C. 不断提升
• D. 不断下降
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问题: 8. 下列哪种控制措施的效果更好
选项:
• A. 事后控制
• B. 反馈控制
• C. 事中控制
• D. 前期控制
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问题: 9. 工程项目的可行性研究应当在哪个完成
选项:
• A. 设计与计划阶段
• B. 完工与交付阶段
• C. 实施与控制阶段
• D. 定义与决策阶段
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问题: 10. 下列有关项目阶段说法正确的是()
选项:
• A. 项目完工与交付阶段的产出物是竣工验收报告
• B. 项目计划与设计阶段的产出物是项目计划与设计方案
• C. 项目实施与控制阶段的产出物是项目工程实体
• D. 项目定义与决策阶段的产出物是项目可行性研究报告
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问题: 11. 属于项目定义与决策阶段的主要任务的是()
选项:
• A. 项目决策
• B. 项目评审
• C. 项目调整
• D. 项目立项
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