安徽继续教育大学英语（专）2作业参考答案

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2024年秋季广东开放大学成人学历招生说明

大学英语（专）2

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问题: 1. 供应链的组成包括( )

选项:

• A. 供应商

• B. 顾客

• C. 内部供应链

• D. 以上都是

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问题: 2. 哪种加工类型更适合多品种生产( )

选项:

• A. 装配线（assembly）

• B. 单件小批量生产（job-shop）

• C. 批量生产（batch）

• D. 连续生产（continuous）

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问题: 3. 研究与开发是指以下哪些活动( )

选项:

• A. Ⅰ

• B. Ⅰ和Ⅱ

• C. Ⅱ和Ⅲ

• D. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

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问题: 4. 下面哪一项不是EOQ模型的假设条件( )

选项:

• A. 为已知的常量

• B. 前期已知且固定

• C. 许缺货

• D. 量折扣

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问题: 5. 任务分配情况下，5个工件分配到5台机器上有多少种不同分法( )

选项:

• A. 5

• B. 25

• C. 120

• D. 3125

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问题: 6. 如下哪一项不是维持库存的原因( )

选项:

• A. 生产系统平稳运行

• B. 少缺货风险

• C. 生产活动准时进行

• D. 订货费

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问题: 7. 下列哪项不属于大量生产运作( )

选项:

• A. 飞机制造

• B. 汽车制造

• C. 快餐

• D. 中小学教育

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问题: 8. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是( )

选项:

• A. 品种数较多

• B. 资本密集

• C. 有较多标准产品

• D. 设备柔性较低

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问题: 9. 供应链成员间缺乏同步性的效果是( )

选项:

• A. 提前购买

• B. 持续补充

• C. 牛鞭效应

• D. 时钟效应

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问题: 10. 哪一项不是相关需求( )

选项:

• A. 材料

• B. 在制品

• C. 成品

• D. 外购零件

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问题: 11. 劳动定额中影响定额的时间为( )

选项:

• A. 休息和生理需要时间

• B. 组织造成的停工时间

• C. 作业时间

• D. 组织造成的非生产工作时间

• E. 组织性布置工作地时间

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问题: 12. 在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容包括( )

选项:

• A. 库存量的大小

• B. 库存策略

• C. 质量控制

• D. 设备的选择

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问题: 13. 大批大量生产企业的期量标准有( )

选项:

• A. 生产间隔期

• B. 节奏

• C. 批量

• D. 在制品定额

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问题: 14. SWOT分析包括( )

选项:

• A. 内部分析：发现劣势

• B. 提出不同组合下的策略

• C. 内部分析：发现优势

• D. 外部分析：识别机会

• E. 外部分析：识别威胁

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问题: 15. 敏捷制造体系结构的要素有( )

选项:

• A. 人力资源

• B. 资金

• C. 虚拟企业

• D. 生产技术

• E. 组织

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问题: 16. 生产运作是一切社会组织都要从事的活动。

选项:

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问题: 17. 按SPT法则排序，可使得工件的平均流程时间最短。

选项:

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问题: 18. 加工路线是一批零件的先后加工次序。

选项:

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问题: 19. 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。

选项:

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问题: 20. MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。

选项:

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问题: 21. 以下哪项是公司层战略( )

选项:

• A. 成本领先

• B. 差异化

• C. 集中化

• D. 多元化

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问题: 22. 供应链响应时间是对哪项标准的衡量( )

选项:

• A. 系统的可靠性

• B. 柔性

• C. 设备利用率

• D. 产品质量

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问题: 23. 在大多数的企业中存在的三个主要职能是( )

选项:

• A. 制造、生产和运作

• B. 运作、营销和财务

• C. 运作、会计和营销

• D. 运作、制造和财务

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问题: 24. 通过哪个选项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上( )

选项:

• A. 流程设计

• B. 能力设计

• C. 生产大纲

• D. 排序和车间生产作业计划

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问题: 25. 预测能帮助经理( )

选项:

• A. 预测未来

• B. 对生产系统的发展进行规划

• C. 对生产系统的使用进行规划

• D. 以上都是

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问题: 26. 下边哪项不是排序的优先调度法则( )

选项:

• A. 优先选择余下加工时间最长的工件

• B. 优先选择加工时间最短的工件

• C. 优先选择临界比最小的工件

• D. 优先选择临界比最大的工件

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问题: 27. 下列哪项不是生产运作管理的目标( )

选项:

• A. 高效

• B. 灵活

• C. 准时

• D. 标准化

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问题: 28. 在制定库存量的决策时，不需要考虑下述哪项费用( )

选项:

• A. 维持库存费

• B. 调整准备费

• C. 订货费

• D. 固定成本费

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问题: 29. 制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部( )

选项:

• A. 现有库存水平

• B. 原材料供应能力

• C. 现有员工数量

• D. 现有设备能力

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问题: 30. 以下属于生产中的直接成本的有( )

选项:

• A. 厂房折旧成本

• B. 人工成本

• C. 材料成本

• D. 设备折旧成本

• E. 能源成本

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问题: 31. 影响库存控制决策的因素有( )

选项:

• A. 需求特性

• B. 自制和外购

• C. 库存有效性

• D. 订货提前期

• E. 服务水平

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问题: 32. 计划是管理的首要职能。

选项:

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问题: 33. 固定位置布置适合标准产品的生产。

选项:

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问题: 34. 节拍（rhythm）或循环时间（cycle time）是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间。

选项:

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问题: 35. 滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。

选项:

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问题: 36. MTO型生产企业确定产品价格主要是成本导向法定价。

选项:

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问题: 1. 与加工装配式生产相比，以下特点属于流程式生产：( )

选项:

• A. 有较多非标准产品

• B. 设备可靠性要求较低

• C. 自动化程度较高

• D. 原材料品种数较多。

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问题: 2. 库存控制模型不应考虑的费用有( )

选项:

• A. 库存物质的价值

• B. 库房折旧

• C. 销售成本

• D. 银行利率

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问题: 3. 生产过程的( )是指在生产各环节中生产速度的稳定程度。

选项:

• A. 连续性

• B. 平行性

• C. 均衡性

• D. 比例性

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问题: 4. MRP是在( )的基础上发展起来的。

选项:

• A. 订购点法

• B. 在制品定额法

• C. 累计数法

• D. 网络计划法

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问题: 5. 关于项目管理你认为不正确的说法是( )

选项:

• A. 项目管理一般由项目规划、计划和控制三个阶段组成

• B. 项目计划中编制工作说明书实质上就是对WBS中的有编码的各项任务作出精确说明

• C. 随着项目管理技术的进一步发展，项目管理方法在现代企业中得到越来越广泛的应用

• D. 经验估算法适用于对一些复杂程度高的项目估算成本

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问题: 6. 一般来说，汽油的生产过程属于什么类型的生产模式？( )

选项:

• A. 流程式生产

• B. 装配式生产

• C. 订货式生产

• D. 单件式生产

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问题: 7. 关于对象专业化原则，你认为不正确的说法是( )

选项:

• A. 生产设备可按加工对象的工艺过程布置

• B. 便于使用高效设备和工艺装备

• C. 对产品的品种变化有较强的适应能力

• D. 可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期

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问题: 8. 制约装配线效率的关键因素有( )

选项:

• A. 标准时间

• B. 设备数量

• C. 员工熟练程度

• D. 瓶颈设备

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问题: 9. 作业排序时，为使平均流程时间最短，应按( )准则进行。

选项:

• A. FCFS准则

• B. EDD准则

• C. EDD准则约束下的SOT准则

• D. SOT准则

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问题: 10. 事件时差是( )

选项:

• A. 最悲观时间和最乐观时间之差

• B. 结束时间和开始时间之差

• C. 事件最迟时间和最早时间之差

• D. 以上都是

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问题: 11. 企业生产能力中管理能力主要包括( )

选项:

• A. 应用管理理论的水平

• B. 应用管理方法的水平

• C. 生产设备完好率

• D. 人员数量

• E. 管理人员的管理经验

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问题: 12. 下列哪项是生产运作管理的目标?( )

选项:

• A. 灵活

• B. 组合

• C. 准时

• D. 高效

• E. 清洁

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问题: 13. 影响生产与运作能力的要素有( )

选项:

• A. 固定资产的工作时间

• B. 固定资产的生产效率

• C. 生产人员数量

• D. 固定资产的数量

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问题: 14. 生产与运作系统结构化要素主要有( )

选项:

• A. 人员组织要素

• B. 生产与运作计划要素

• C. 生产设施

• D. 生产技术

• E. 生产能力

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问题: 15. 制造资源计划结构主要包括( )

选项:

• A. 计划和控制的流程系统

• B. 财务系统

• C. 客户关系管理系统

• D. 基础数据系统

• E. 生产与运作系统

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问题: 16. ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。

选项:

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问题: 17. 尽管JIT要求少量运输、频繁运送，但最优批量的思想对少量运输、频繁运送依然有用。

选项:

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问题: 18. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。

选项:

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问题: 19. 平均库存量和每年订货次数成反比。

选项:

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问题: 20. 单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。

选项:

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问题: 21. 设施布置中加工对象位置固定不变，而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是( )

选项:

• A. 工艺对象专业化布置

• B. 产品对象专业化布置

• C. 混合式布置

• D. 固定布置

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问题: 22. 随着消费的个性化趋势日益明显，要求制造商有更强的适应能力。( )最有可能很好地解决产品品种、规格与设计制造周期和生产成本之间的矛盾。

选项:

• A. 模块化设计

• B. 内插式设计

• C. 外推式设计

• D. 模仿设计

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问题: 23. 关于项目的特征，下列叙述错误的是( )

选项:

• A. 通常是为了一项新的任务才组织项目

• B. 项目可利用资源预先要有明确的预算

• C. 项目有严格、公开的时间界限

• D. 项目组大都以垂直方式来组织

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问题: 24. 库存控制模型不应考虑的费用有：( )

选项:

• A. 库存物质的价值

• B. 库房折旧

• C. 销售成本

• D. 银行利率

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问题: 25. 下列那项流程分析技术不能用于对整个工厂的流程进行分析。( )

选项:

• A. 流程图

• B. 操作图

• C. 加工流程图

• D. 多列图

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问题: 26. 以下哪一条是项目的特点( )

选项:

• A. 一次性

• B. 重复

• C. 产出是标准的

• D. 重复性工作多

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问题: 27. 某零件季度产量为180台，每件年均库存费用为30元，每次设备调整费用为1200元，则经济批量下的费用为( )

选项:

• A. 7200元

• B. 3600元

• C. 240元

• D. 5400元

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问题: 28. 项目管理主要是控制( )

选项:

• A. 质量

• B. 进度

• C. 成本

• D. 以上都是

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问题: 29. 生产过程的( )是指各环节在生产速度上的稳定程度。

选项:

• A. 连续性

• B. 平行性

• C. 均衡性

• D. 比例性

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问题: 30. 作业排序时，为使最大交货拖期量最小，应按( )准则进行。

选项:

• A. SOT准则

• B. EDD准则

• C. EDD准则约束下的SOT准则

• D. FCFS准则

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问题: 31. 适宜采用平行移动生产的产品是( )

选项:

• A. 体积大的产品

• B. 比较重的

• C. 大批大量生产类型的

• D. 单件小批生产类型的

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问题: 32. 以下哪些属于生产要素的范畴?( )

选项:

• A. 生产手段

• B. 资金

• C. 劳动力

• D. 生产信息

• E. 生产对象

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问题: 33. 制造业通常有( )两种生产组织形式。

选项:

• A. 工艺专业化

• B. 成组化

• C. 成批化

• D. 产品专业化

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问题: 34. 采用第三方物流的主要原因是注重自己的核心业务。

选项:

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问题: 35. 在零件的移动方式中，平行移动方式的生产周期最短。

选项:

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问题: 36. 节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。

选项:

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问题: 1. 企业资源计划的核心是( )

选项:

• A. 制造资源计划

• B. 主生产计划

• C. 综合生产计划

• D. 物料需求计划

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问题: 2. 用于高度标准化产品的加工系统是( )

选项:

• A. 单件的

• B. 批量的

• C. 流水线式连续的

• D. 项目式的

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问题: 3. 活动的最早可能完成时间是( )

选项:

• A. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间

• B. 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

• C. 该活动箭头事件的最迟必须发生时间

• D. 该活动箭头事件的最早可能发生时间

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问题: 4. 5S活动的核心是提高( )

选项:

• A. 素养

• B. 思想境界

• C. 精神面貌

• D. 自觉性

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问题: 5. 考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是( )

选项:

• A. 应变生产能力

• B. 设计生产能力

• C. 查定生产能力

• D. 计划生产能力

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问题: 6. 按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是( )

选项:

• A. 大量劳动密集服务

• B. 大量资本密集服务

• C. 专业资本密集服务

• D. 专业劳动密集服务

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问题: 7. 企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于( )过程。

选项:

• A. 基本生产

• B. 生产技术准备

• C. 辅助生产

• D. 生产服务

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问题: 8. 在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种活动称为( )

选项:

• A. 整理

• B. 整顿

• C. 清洁

• D. 清扫

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问题: 9. 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成( )

选项:

• A. 开环MRP

• B. 闭环MRP

• C. 初期MRP

• D. 基本MRP

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问题: 10. 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划是( )

选项:

• A. 生产作业计划

• B. 综合生产计划

• C. 生产计划

• D. 主生产计划

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问题: 11. 设备寿命指标有( )

选项:

• A. 物质寿命

• B. 技术寿命

• C. 折旧寿命

• D. 重置寿命

• E. 经济寿命

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问题: 12. 以下是服务运作的特点的有( )

选项:

• A. 服务过程可以与消费过程分离

• B. 生产率难以确定

• C. 与顾客接触

• D. 纯服务不能通过库存调节

• E. 质量标准难以建立

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问题: 13. 供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式( )

选项:

• A. 订单物流

• B. 配送物流

• C. 批量物流

• D. 双向物流

• E. 准时物流

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问题: 14. 全员生产维修的特点可概括为“三全”,“三全”是指( )

选项:

• A. 全系统

• B. 全过程

• C. 全员参加

• D. 全效率

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问题: 15. 设备修理的方法主要有( )

选项:

• A. 检查后修理法

• B. 定期修理法

• C. 维修修理法

• D. 标准修理法

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问题: 16. 按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。

选项:

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问题: 17. 在制品只正在加工的零部件，正在检验的零部件不应该计在内。

选项:

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问题: 18. 为了使设备得到充分利用，企业应经常保持其最大生产能力。

选项:

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问题: 19. 活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。

选项:

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问题: 20. 流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。

选项:

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