24春国开电大湖南广播电视大学企业战略分析企业战略分析网络终考参考答案

企业战略分析_网络终考0

企业战略分析_网络终考0

试卷总分:45 得分:45

1. 产业成熟期的企业通常会采取市场领先型战略。

答案:

国开搜题

2. 以“新颖性、便利化、品质、品牌和体验”为价值主张的企业，偏好选择成本领先战略。

答案:

3. 成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至低于同行业中最低成本，从而获得竞争优势的一种战略。

答案:

渝粤教育

4. 企业的五种竞争优势中，铁路、通讯、环保等行业具备的最主要优势为规模壁垒的结构性竞争优势。

答案:

5. 对于公司级战略，确定企业主攻方向是产品组合规划，它将决定企业的成长方式。

答案:

6. 差异化战略的实施不需要具备一定的条件和组织要求。?

答案:

7. 通过合资办厂的方式来学习外方技术和管理是“市场换技术”的策略。

答案:

8. 战略目标必须用数量指标或质量指标来表示，而且最好具有可比性。

答案:

9. 波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。

答案:

10. 认识和解释企业竞争优势来源一直是企业战略管理研究的中心问题。

答案:

渝粤搜题

11. 机会洞察中的中心任务旨在解决主要矛盾，而非次要矛盾。

答案:

12. 发行企业债属于直接融资。

答案:

13. 行动路线对应的是公司层战略。

答案:

14. 企业的战略目标一经制定和落实，就绝对不能变更。

答案:

15. 战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。

答案:

16. 一般来说，一个企业的企业战略可划分为公司战略、竞争战略与职能战略三个层次。

答案:

17. 知己知彼是战略推演的前提。渝粤题库，我们的目标是要做全覆盖、全正确的答案搜索服务。

答案:渝粤题库

18. 机会洞察主要解决的是“路线行动配资源”的问题。

答案:渝粤教育

19. 以下四种状态中，（）能够反应企业初心。

A. 可做

B. 想做

C. 能做

D. 会做

答案:

20.供给侧推演的内容不包括（）。

A. 竞争者动态

B. 竞争格局

C. 行业特征

D. 市场容量

答案:

渝粤题库

21.?云南白药首创养护型牙膏，推出主打口腔专业护理的高端牙膏品牌，主要是采取了（）方式构筑竞争优势。

A. 多元化

B. 核心能力

C. 规模化

D. 差异化

答案:

22.?2014年TCL率行推出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略，公司将从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心，是采取的（）战略。

A. 业务增长型

B. 创新赶超型

C. 战略转型型

D. 市场领先型

答案:

23.下面哪个属于企业的无形资产（ ? ）。

?

A. 技术资源

B. 组织资源

C. 人力资源

D. 财务资料

答案:

24.资料收集中的内部资料不包括？（）。

A. 券商研报

B. 年度工作报告

C. 企业志

D. 公司文件

答案:

25.华为的花粉作为华为品牌的忠实消费者，积极的融入企业价值创造活动中, 通过发挥自身所拥有的知识和技能、帮助华为快速打磨产品。那么此消费者归属于哪一种目标顾客类型？（? ）

A. 盈利型顾客渝粤题库

B. 增殖型顾客

C. 资产型顾客

D. 防御型顾客

答案:

26.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ ? ? ）因素。? ?

A. 政治法律环境

B. 社会文化环境

C. 经济环境??

D. 技术环境

答案:

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27.猪八戒网（zbj.com）创建于2006年，早年根据在线撮合的服务提取20%的佣金，它的这种收入形式是（? ）。

A. 订阅收费

B. 使用收费

C. 资产收费

D. 经纪收费

答案:

28.以下业务设计中，（? ）更倾向于建立差异化的价值创造系统，以打造高品质的产品或定制化的服务，获取高于同行的收入回报。

A. 成本创新型业务设计

B. 成本驱动型业务设计

C. 价值创新型业务设计

D. 性价比型业务设计

答案:

29.周黑鸭是一家专业从事鸭类、鹅类、鸭副产品和素食产品等熟卤制品生产的品牌企业，其品牌有数百家直营门店遍布北京、上海、天津、重庆及武汉、广州、长沙、杭州、郑州、南京、南昌等省会城市。基于以上信息，周黑鸭的市场利润逻辑可以归为（? ）。

A. 售后收益

B. 连锁复制

C. 衍生应用

D. 商品差价

答案:

30.摩拜单车作为一家基于互联网提供短途出行解决方案的共享单车，利用智能硬件实现无桩借还车模式，人们通过智能手机就能快速租用和归还一辆摩拜单车。基于以上信息，摩拜单车主要体现出了哪种价值定位（ ）。

A. 价值获取

B. 价值提升

C. 价值改善

D. 价值创新

答案:

31.2012年，宝洁公司与百度合作，整合百度全平台数据，深度挖掘，灵活聚合，还原网络消费者 360度“全相”，这主要是在进行机会洞察的（? ）分析。

A. 环境侧

B. 需求侧

C. 供给侧

D. 市场侧

答案:

32.2003年搜狐为了发力搜索内部启动搜狗项目，但网页搜索很不成熟。直到2010年搜狐引进阿里巴巴宣布将分拆搜狗成立独立公司，借由输入法、浏览器和搜索三级火箭的思路，走上了发展的快车道，体现的组织结构调整中的（? ）。

A. 组织重构

B. 组织合并

C. 组织分离

D. 组织合作

答案:

33.可以调配和使用资源，利用资源去开发和捕捉市场机会，并保持企业的资源组合和外部环境动态匹配的能力是指（? ）。

A. 核心能力

B. 吸收能力

C. 学习能力

D. 动态能力

答案:

国开搜题渝粤教育

34.组织结构主要调整策略不包括（? ）。

A. 优化

B. 新设

C. 重构

D. 管理

答案:

35.可以通过自行开发、合作开发、申请技术许可和技术购买等方式来实现的是（? ）。国开形成性考核答案

A. 运营系统

B. 产品

C. 产业链

D. 核心技术

答案:

36.以下哪项属于市场领先型战略的方针（? ）。国开搜题

A. 识别机会、突破壁垒、实现增长

B. 抢滩布点、产能扩张、资本运作

C. 业务重组、模式创新、能力重塑

D. 完善管理、提升技术、进军海外

答案:

37.SWOT分析法中的SWOT分别是指（ ? ? ? ）。

?

A. 优势一网一平台答案

B. 劣势

C. 价值

D. 机会

E. 威胁

答案:

38.迈克尔波特认为战略的核心是要解决（? ）问题。

A. 计划

B. 匹配

C. 定位

D. 取舍

答案:渝粤教育

39.企业获得累积性优势的途径主要有（? ）。

A. 核心能力

B. 多元化国开搜题

C. 规模化

D. 差异化

答案:

40.渠道通路具备以下哪几种功能？(? ? ).

A. 向客户提供售后维护服务

B. 帮助企业了解客户需求偏好

C. 提升客户对产品和服务的认知

D. 协助客户购买特定产品和服务

答案:

41.总体路线回答的问题是（? ）.

A. 怎么干

B. 干什么

C. 我们是谁

D. 将去哪里

答案:渝粤教育渝粤题库

42.以下哪些是构建企业战略定位的充分条件（? ）.

A. 能做

B. 会做

C. 可做

D. 想做

答案:渝粤搜题

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43.企业内部不协调的矛盾主要体现在（? ）。

A. 公司核心能力不足

B. 公司内部利益冲突

C. 企业发展方式与市场发展形势不适应

D. 公司体制机制障碍

答案:

44.总体路线推演是路线设计的出发点，涉及（? ?）内容。

A. 着力点

B. ?主攻方向

C. 战略定位

D. 主体与主线

答案:

45.核心能力理论认为企业所拥有的具有（? ?）特征的资源与能力，能够为企业带来持久优势。

A. 有价值的

B. 稀缺的

C. 难以替代的

D. 不可模仿的

答案: